股份公司召开第三季度营销会-尊龙棋牌

股份公司第三季度营销工作会9月30日召开。会议强调，公司全体营销人员要在第四季度紧盯目标不放松，加大工作力度，加快工作节奏，全方位挖掘市场潜力，保障四季度各项任务目标的实现。

 　 会议指出，1—9月公司实际销售和计划相比欠量较大，主因是市场低迷需求不足，同时也存在部分人员工作作风不实、能力不足，管理不到位、责任不到位，做工作缺乏钉子精神，很多事不能落实生根。

　　四季度，整体市场形势不会有大的变化，但四季度是传统的销售旺季。为此，会议提出，一要坚持指标导向，爬坡过坎、守阵地、求生存，确保三大品种销量；二要守住传统市场，增强抢抓订单的意识，寸土必争；三要正确处理好经销商关系，促进业务健康开展；四要增强在新市场“找”订单的意识，继续强化和推行专项开发方式，内外联动，定人、定要求、定时间并进行全过程封闭跟踪实施；五要切实抓好资金回笼及资金风险控制，对分公司欠款回款要管理落实到位，不留盲点。六要认真抓好产品招投标工作；七要提高营销队伍的技能水平，尤其要注重年轻营销人员的培养；八要运用好公司电子商务平台，拓展网上销售渠道。

会议指出，一定要强调指标的重要性，要把各项指标摆在最合适的板块，一月一月往下推；在风险控制上，所有分公司都要对应收账款进行彻底清理，今后对所有赊销的客户都要进行诚信化的风险评估；在业务运行方式上，要更加的灵活多样。

会议强调，要紧盯目标不放松，按照既定目标予以实现。要坚持问题导向，坚持精准施策，精准调度，以日保旬、以旬保月、以月保年。要加强管理，严肃纪律，严格考核，要讲政治、讲纪律、讲规矩，该考核就考核，该下岗就下岗。

　　会议特别指出，只要我们大胆面对困难，就能寻求转机，只要我们全力解决了困难，就能化解危机，就能全面实现四季度的销售目标。

　　公司领导黄忠渠、王小刚分别讲话，任晓波作总结安排。销售部、各驻外销售分公司负责人与会。