坚持高标准高起点高质量 按时限要求扎实推进工作-尊龙棋牌
发布日期:2018-08-27 作者: 点击:
8月23日,公司召开新区建设工作会议,逐一听取第一至九项目部的规划、设计方案汇报,并对下一步工作进行部署。黄忠渠、王小刚、姚正强、张建平、梁鹏、王朝义、马明刚、张忠福等公司领导出席会议。
会上,公司新区建设第一至九项目部分别围绕建设高端化、智能化、绿色化新工厂的目标要求,从工作进度、设备选型、资金投入等方面进行了汇报。 会议指出,公司的异地技改整体搬迁工作时间紧、任务重,按照高标准、高起点、高质量建设新区的要求,各家单位的设计方案、新设备选型、资金预算等相关工作还有待进一步细化,各项目部要坚持建设世界一流线材制品工厂的目标,进一步完善流程布局,优化设计方案,尤其是引进进口生产设备必须着眼世界一流先进水平,尽早确定后进入采购程序。 |
(集团)公司党委书记、董事长黄忠渠就下一步工作提出四点要求。一是新区建设指挥部要与建设方及时沟通,确保新厂房按时保质保量交付公司,确保各项目部搬迁进度按计划完成。二是第一至九项目部要以2019年6月30日交付厂房时间为准,一年内新购设备全部安装调试完成,老设备拆迁安装完成。三是老设备的改造方案也要按完成安装时间计划推算。四是各单位改造设备的投入、搬迁设备及固定资产、新购设备以及搬迁过程中的各种施工费用要分类清算。
黄忠渠强调,新设备的安装布置和老设备的改造必须做到科学合理,按照滚动搬迁的原则实施,做到计划搬迁、产量不减,所有与搬迁有关的工作都要以规定的时限排列时间表。特别是六分厂的新建厂房今年12月底将交付使用,新购进的生产设备必须与新厂房同时到位,并在3个月内安装调试完毕,分厂现有设备在半年内必须拆迁安装调试完成。其余生产分厂新购设备全部按照明年6月30日前全部到位的要求进行招标订货,并严格控制订货、交货、安装时间,制定周密方案统一交由新区建设指挥部按程序进行招投标。各项目部一把手要亲自负责现场的监工、安装、验收、付款事宜。公司将与各项目部主要负责人签订完成工作任务军令状,对不按时完成工作任务的将严格考核。