公司召开2017年度管理体系评审会-尊龙棋牌

1月26日，公司召开2017年度管理体系评审会，对公司质量管理体系、测量体系、标准体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系一年来的运行情况进行评价，对体系运行的充分性、适宜性、有效性、质量手册的变更、程序文件的更改等进行评审。公司领导王小刚、宋江岭参加会议并作讲话，体系管理者代表、股份公司副总经理贺孝宇就管理体系运行提出工作要求。股份公司高管、各体系内单位负责人和质量管理员70余人参会。

会议陈述了环境、职业健康安全管理体系的输入报告，一分厂、二分厂、四分厂、包装材料分厂、销售部、机械动力部等单位，分别从2017年管理评审输出的实施验证情况、可能影响质量管理体系变更的因素、质量管理体系绩效和有效性的信息、过程绩效以及产品和服务的合格情况、不合格及纠正措施、监视和测量结果、公司质量管理体系审核结果、外部供方的绩效的分析、资源的充分性、应对风险和机遇所采取措施的有效性、下一年度资源需求及改进计划等十三个方面，陈述了2017年度体系运行情况。

会议强调，各单位要认真学习宣贯现有的七个管理体系，按要求严格实施。要着力抓好品牌建设，加快产品结构调整，加大新产品、新市场的开发力度。强化产品生产过程控制，提高产品实物质量，严格进行产品出厂前的检验和验收，不断改进包装质量。加强市场服务，结合产品的使用条件，指导用户选型。认真对生产中、尊龙人生就是博首页的售后服务中产生的不合格、质异数据进行分析，找出原因，制定措施，整改落实到位。加强对设备的管理，强化现场点检和巡检工作，保证生产的正常进行。提高工程项目实施过程中的验收、资产交付工作效率。改变观念，树立为生产服务的主体责任意识，提高设备质量的可靠性、安全性。

会议要求，各单位各部门要做好2018年国军标质量管理体系的换版换证工作，加强新版质量管理体系标准的学习培训，加大管理力度，制定年度计划和考核方案，加强体系标准、文件的学习，强化过程监控，持续改进，使公司管理体系运行保持充分性、适宜性和有效性。