公司2018年营销大会要求：调整优化结构 提高质量效益-尊龙棋牌

1月5日，公司召开2018年营销工作会议，总结2017年营销工作，提出2018年营销工作思路。会议强调，要坚持“规模+精品+服务”的营销工作思路，着力提升营销人员的素质能力，不断优化产品结构和市场布局，切实提高经营质量和效益。（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠，股份公司副总经理王朝义分别讲话，股份公司总经理王小刚主持会议。

黄忠渠对公司2017年的营销工作给予肯定，要求营销系统以公司2017年在技术进步、工艺改进、专利发明等方面取得的突破和荣誉为宣传抓手，加大企业宣传及产品推广力度。营销人员要主动适应形势变化，重点提高五方面的能力。一要提高专业技术能力。在产品销售、技术服务上能为用户答疑解惑，能解决公司产品在安装、使用过程中的技术问题，提高用户满意度。二要提高政治能力。要懂规矩守规矩，知晓接待客户的有关规定，做到令行禁止。三要提高依法维权的能力。要懂法知法用法，当公司的产品或品牌被不良商家利用时，既要维护好用户的利益，又要维护好公司的权益。四要提高规避、化解风险的能力。对相关产业政策、市场竞争状况及用户生产经营状况进行认真搜集、整理和分析，切实防范经营风险。五要提高管理市场的能力。抓住标志性、有影响力的订单合同，加强对经销商的管理，做到服务到位、政策到位。

会议对公司2017年的营销工作进行了总结，分析了当前形势，提出了2018年的营销工作思路和措施。2017年，面对错综复杂的市场形势，公司坚持稳中求进总基调，紧紧围绕“规模+精品+服务”的工作思路和“调结构、提质量、增效益、控风险”的经营思想，审时度势，科学决策，积极应对市场变化，确保了全年营销工作总体运行平稳可控、稳中有进，全面完成了各项任务指标，产销率达101.8%，钢丝、钢丝绳、pc钢绞线三大产品销售均达到年度计划。

会议提出，2018年营销工作的指导思想是，以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，按照中央、贵州省经济工作会议的总体部署，以提高质量和效益为主线，不断优化产品结构和市场布局，提高市场占有，提高营销工作质量和经营效益，确保完成产品销售32万吨，其中钢丝绳10万吨、钢丝9.2万吨（含青铜钢丝3万吨）、pc钢绞线12.8万吨。重点抓好八方面工作：一是牢固树立质量效益观，提高销售盈利能力。二是积极探索科学的绩效评价体系和考评方法，激发全体营销人员干事创业的主动性。三是加快市场结构调整，优化用户结构、优化市场布局。四是高度重视各类风险，确保货款安全并及时回笼。五是推动创新管理工作，运用新技术，不断提高工作效率。六是认真抓好产品招投标工作，保障投标工作各环节的工作质量，提高中标率。七是加强营销人员培训，不断提高营销人员素质，优化营销人员结构，确保满足工作需要。八是继续加强基础管理工作。

会议强调，2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键之年。营销系统要坚定信心，苦干实干，坚持稳中求进的主基调，按照实现高质量发展的要求，坚持“开局就是决战，起步就是冲刺”的状态，凝心聚力抓好抓实各项工作，确保全面完成全年的营销工作任务。