公司召开一季度生产工作总结会-尊龙棋牌

3月26日，公司召开一季度生产工作总结会，梳理一季度生产工作完成情况，明确下一步工作重点。集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏作了讲话，各生产单位及职能部门主要负责人参加会议。

会议指出，一季度，公司生产经营受疫情防控停工停产影响，欠量较大，为追赶生产进度，保全年目标计划，公司拟定了具体实施方案，虽然三月份生产总量创下单月最高，但由于下游用户开工不足、市场需求有待恢复等原因，总体形势仍然不容乐观。各单位要充分认识当前形势，教育引导职工树立与企业共荣共损的理念，激发干事创业热情，抓实抓好当前各项工作，把耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来。

会议强调，要认真梳理一季度生产经营工作中的薄弱环节，对标分析原因，针对存在的问题制定措施逐一整改落实。一是抓好生产组织。充分整合现有内部资源要素，加大协调力度，协同推进生产任务完成。加快科研步伐，严格工艺技术流程，抓好产品过程控制，确保产品质量。强化标准操作法，创新教育培训方式，提高重大事故的应急反应能力和处置能力，确保生产安全。二是抢抓合同订单。加大销售沟通力度，有效对接市场、对接用户，提前研判市场发展方向，及时调整产品结构，在维持原有客户的基础上，加大新用户开发力度，抢抓合同订单，积极寻求增量空间。三是强化设备保障。加快新区新生产线设备调试工作，尽快投产增量。高度重视设备管理工作，做好点检、巡检，降低机故率，减少机故时间，提高机台作业率，为生产提供硬件保障。提前做好设备维护改造工作，为搬迁作好准备，确保生产、搬迁两不误、两促进。会上，各生产单位及职能部门负责人分别汇报了一季度生产工作完成情况，对存在的问题进行了分析并提出了下一步的工作措施。